Waarom dit manifest?

De huidige wijze waarop we de arbeidsmarkt hebben ingericht, is namelijk niet voldoende wendbaar voor de uitdagingen die op ons afkomen. Denk aan huidige tekorten, maar ook alle (maatschappelijke) ontwikkelingen die vragen om het aanleren van nieuwe vaardigheden. Het regulier onderwijs blijft hierin belangrijk. En we zien kansen om naast diploma’s óók vakmanschap, vaardigheden en ontwikkelpotentieel beter zichtbaar te maken. Zo doen we meer recht aan het potentieel van mensen die al in de sector werken en van mensen die nu nog langs de zijlijn staan, maar wel willen en kunnen bijdragen. Dit draagt bij aan de toegankelijkheid van zorg en maatschappelijke ondersteuning.

 

Van regionale praktijk naar landelijke beweging

Bij verschillende zorg- en welzijnsorganisaties zien we al veelbelovende initiatieven ontstaan, zoals praktijkleren, gezamenlijk opleiden en nieuwe vormen van inzet en ontwikkeling. Tegelijkertijd zien we dat organisaties worden afgeremd of zelfs worden tegengehouden door de manier waarop wet- en regelgeving, financiering, toezicht en kwaliteitskaders nu zijn ingericht. 

 In het manifest benoemen we wat de gewenste versnelling van de beweging afremt, waaronder:

  • Te weinig structurele ruimte voor modulair en flexibel opleiden;
  • Financiering en inkoop die mobiliteit, leren en innovatie onvoldoende ondersteunen;
  • Te veel focus op diploma denken terwijl bekwaamheid aantoonbaar is. 

 

Onze ambitie en oproep aan VWS, OCW en SZW

In het manifest pleiten we voor een gezamenlijke, domeinoverstijgende aanpak. En doen we voorstellen om de transitie te versnellen, waaronder:

  • Werk- en levenservaring, praktijkleren, certificaten en assessments erkennen als volwaardig bewijs van vakmanschap;
  • Modulair onderwijs, microcredentials en flexibele leerpaden structureel maken;
  • Onderwijs en praktijk continu beter op elkaar laten aansluiten;
  • Financiering en zorginkoop aanpassen zodat leren, werken, innovatie en mobiliteit hand in hand gaan;
  • Experimenteerruimte creëren en succesvolle initiatieven opschalen. 

 

Uitnodiging tot gesprek en samenwerking

Het manifest is een uitnodiging om te kijken hoe we kunnen toewerken naar een toekomstbestendige arbeidsmarkt. We brengen kansen en hindermachten in kaart waarover we het gesprek kunnen voeren. Hierin zien we in onze regio én landelijk al veel welwillendheid om met elkaar stappen te zetten.  

“Het manifest is onze gezamenlijke basis voor kwaliteit en toekomstbestendigheid. Diploma’s én skills zijn beide essentieel voor verantwoord en bekwaam handelen; ze versterken elkaar. Vanuit het principe ‘bekwaam is bevoegd’ creëren we in een lerend zorg- en welzijnssysteem ruimte voor praktijkleren, modulair en interprofessioneel opleiden en andere varianten van skills‑based ontwikkeling. Naast de stevige vakinhoudelijke fundamenten van mbo- en hbo‑opleidingen. Het manifest geeft een gezamenlijke richting, terwijl we de uitvoering steeds flexibeler en meer skills‑gericht vormgeven — zodat diploma’s en skills elkaar in de praktijk versterken.” Aldus Leon Aarts (Voorzitter Strategische Commissie Sigra).

 

Het manifest

Benieuwd naar het manifest? Bekijk het hier. 

Ondersteun je het manifest en wil je dat jouw organisatienaam wordt toegevoegd aan het manifest? Geef dit door via deze link.

 We houden je op de hoogte over het vervolg.

 

Leden van Sigra die het manifest onderschrijven zijn:

AmstellandZorg, Amstelring, Amsterdam UMC, Amsterdamse Huisartsenalliantie, Antoni van Leeuwenhoek, Arkin, B&A, BovenIJ ziekenhuis Amsterdam, Brentano, Calidus, Cordaan, De Regenboog, De Zorgcirkel, Dijklander Ziekenhuis, Dynamo Amsterdam, Esdégé-Reigersdaal, Evean, FBA, GAZO Gezondheidscentra, Regionale Ondersteuningsorganisatie ZuidOost (ROZO), GGZ inGeest, GGZ Noord-Holland-Noord, Hartekampgroep, Heliomare, Het Gastenhuis, Huisartsenorganisatie West-Friesland, Huisartsen Spoedposten Amsterdam, HZK, Incluzio, Koninklijke Kentalis, Kenter Jeugdhulp, Kloek, Leviaan, Levvel, Mantelzorg & Meer, MEE Dichtbij, Meerwaarde, Noordwest Ziekenhuisgroep, Stichting Nieuw Unicum, OLVG, OLVG Lab BV, Omring, Ons Tweede Huis, Ouder- en Kindteams Amsterdam, Parnassia Groep, Philadelphia Zorg Amsterdam, Raphaëlstichting, Reade, Samen, SEZO/Buurtteam Amsterdam Nieuw-West, SIG, Sint Jacob, Stichting Nico, Spaarne Gasthuis, ViVa! Zorggroep, ZBC sport en beweegkliniek, Ziekenhuis Amstelland, Zonnehuisgroep Amstelland, Zorgbalans, Zorgcentra Meerlanden, Zorggroep Aelsmeer, Zorggroep Zaanstreek

 

Oddy Folgerts

Oddy Folgerts

Manager
Team Arbeidsmarkt & Onderwijs