Proces: van opbrengsten naar contourenplan
Na de conferentie is een schrijfgroep samengesteld met 11 deelnemers uit verschillende regio’s en domeinen: praktijkorganisaties (ziekenhuizen, gehandicaptenzorg, eerstelijnszorg, sociaal domein, ggz), mbo- en hbo-opleiders en professionals in management-, beleids- en uitvoerende rollen.
In meerdere bijeenkomsten verspreidt over vier maanden is de rijke input uit de conferentie verwerkt tot een contourenplan dat richting en focus geeft aan gezamenlijke initiatieven.
Wat gebeurt er nu?
De Strategische Commissie Arbeidsmarkt & Onderwijs heeft consensus bereikt over de hoofdlijnen van het plan. De komende periode staat in het teken van verwerking van de uitkomsten:
- Gesprekken met regionale bestuurstafels om de thema’s te koppelen aan bestaande en gewenste initiatieven.
- Informeren van HR- en opleidingsnetwerken over de vervolgstappen en het contourenplan.
Het doel van deze fase is om met meer focus en efficiëntie te werken aan de gezamenlijke uitdagingen in instroom, doorstroom en behoud van professionals.
Waarom is dit belangrijk?
Door deze opvolging zetten we een stevige basis voor structurele samenwerking tussen onderwijs en werkgevers met als doel een toekomstbestendige arbeidsmarkt in zorg en welzijn.
Meer weten?
Meer weten over het proces of de vervolgstappen, neem contact op met Linde Schils. Haar gegevens vind je onderaan deze pagina.
Samenwerken aan een sterkere zorg- en welzijnssector
Op 4 april kwamen professionals uit onderwijs, welzijn en zorg samen tijdens de bestuurlijke werkconferentie Leren is Groeien. Deze conferentie werd georganiseerd door Sigra, in samenwerking met de Hogeschool van Amsterdam, ROC van Amsterdam en Hogeschool Inholland. De conferentie stond in het teken van toekomstbestendige zorg en het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en het werkveld. Bekijk de video onderaan de tekst voor een impressie van de dag.
Met het oog op de veranderende arbeidsmarkt werd er tijdens de werkconferentie hard gewerkt aan het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en zorg. In interactieve sessies bespraken deelnemers kansen, knelpunten en innovatieve oplossingen rondom de thema's flexibel opleiden, formele en informele zorg, de medewerkersreis en de studentreis.
“We hebben een grote en rijke opdracht op dit domein en zien in de gezamenlijkheid veel kansen om daar stevig op in te zetten,” vertelde Nynke van Dijk, directeur van de Hogeschool van Amsterdam.
De brede vertegenwoordiging vanuit alle regio’s, netwerken en opleidingen maakte één ding duidelijk: de urgentie én de bereidheid om samen het verschil te maken is groot.
Focus op eigen invloed
Tijdens de sessies werd duidelijk dat er veel verbeterkansen liggen binnen de eigen invloedssfeer. Jacomien de Jong, bestuurder bij Amstelland Zorg benadrukte:
“Er liggen vooral verbeterpunten en kansen binnen onze eigen beïnvloedingssfeer, meer dan dat we afhankelijk zijn van de politiek.”
De kracht van samenwerking: Samen is beter dan alleen
De werkconferentie werd gekenmerkt door een sterke collectieve motivatie om met elkaar op te trekken richting de toekomst.
“Fijn dat we vertrokken zijn op deze mooie reis waarbij we onder het motto ‘samen is beter dan alleen’ gaan zorgen dat we ook in 2035 voldoende passende zorg kunnen blijven bieden,” aldus Leon Aarts, voorzitter raad van bestuur bij het Spaarne Gasthuis.
De opbrengsten van deze werkconferentie werken we uit tot een strategisch meerjaren actieprogramma. Dit gebeurt in samenwerking met vertegenwoordigers uit het MBO, HBO en werkgevers. Sigra begeleidt dit traject, met als doel een gezamenlijke werkagenda te creëren die klaar is voor de toekomst.
Bekijk de video voor een impressie van de dag
Meer informatie
