Het manifest bestaat uit vijf ambities die richting geven aan de visie, het beleid en handelen van onze organisaties met als bedoeling samen de zorg en welzijn divers-sensitief, inclusief en gelijkwaardig te maken. Dat is belangrijk omdat Amsterdam een diverse stad is, waar zorg en ondersteuning zou moeten aansluiten bij ieders achtergrond en leefwereld.
Als een bestuurder zich committeert aan het manifest betekent dit dat:
- Diversiteit, Gelijkwaardigheid & Inclusie is (of op korte termijn wordt) opgenomen in de visie en strategie van de organisatie.
- Bestuurders een keer per jaar gezamenlijk reflecteren op de realisatie van deze strategie.
Datum: 6 maart van 10.30 - 11.30uur.
Locatie: Dr. Sarphatihuis, Regentenzaal, Roetersstraat 2, Amsterdam
Aanmelden kan tot uiterlijk 24 februari per e-mail naar Lisa van Bodegom: LvBodegom@sigra.nl.
Samen werken aan diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid: waar staan we nu?
De afgelopen periode spraken we organisaties over hun inzet op diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid (DIG). Wat blijkt? Het onderwerp leeft enorm, maar er zijn ook duidelijke uitdagingen. Een kort overzicht van de belangrijkste bevindingen:
Wat valt op? DIG is belangrijk, maar nog niet stevig ingebed
Veel organisaties zijn enthousiast en starten mooie initiatieven vanuit de werkvloer. Toch ontbreekt vaak een structurele plek in beleid en strategie. Daardoor kunnen projecten kwetsbaar zijn, bijvoorbeeld bij wisselingen in bestuur of personeel.
Wat helpt organisaties verder?
- Sterk leiderschap en duidelijk commitment. Bestuurders en leidinggevenden spelen een sleutelrol. Als zij zichtbaar kiezen voor DIG en inclusief leiderschap tonen, werkt dat door in de hele organisatie.
- Een breed gedragen en formeel DIG-beleid. Om van losse acties naar duurzame verandering te gaan, is beleid nodig dat is verankerd in strategie, HR-processen en de organisatiecultuur.
- Investeren in expertise. Een beleidsadviseur DIG of gedeelde externe expertise kan organisaties helpen om het onderwerp professioneel en structureel aan te pakken.
- Samen leren en reflecteren. Organisaties die bereid zijn kritisch naar zichzelf te kijken — naar cultuur, vooroordelen en representatie — zetten grotere stappen. Door samen te werken en kennis te delen, kan iedereen sneller groeien.
Het Manifest divers-sensitieve, inclusieve en gelijkwaardige zorg en welzijn helpt hierbij. De aandachtpunten zijn grotendeels onderdeel van het manifest. Het manifest vraagt commitment van bestuurders van zorg- en welzijnsorganisaties om actief aan de slag te gaan met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid door het onderwerp op te nemen in de visie & strategie van de organisatie en het vraagt om jaarlijkse reflectie op bestuurlijk niveau.
Wil je meer weten over de gevoerde gesprekken? Lees hieronder het volledige rapport:
Hoe verder?
Op 6 maart is naast het tweede tekenmoment voor het Manifest ook de eerste bestuurlijke reflectiesessie voor de eerste groep ondertekenaars van het Manifest. Tijdens deze sessie reflecteren bestuurders onder andere op de eigen rol en positionering.
De komende periode worden het manifest en de aanbevelingen uit het rapport bij verschillende netwerken, waaronder het Sigra netwerk DG&I en de Sigra regiobestuurstafel Amsterdam, onder de aandacht gebracht. Ook volgt er binnenkort een DIG-gids met praktische stappenplannen en tips om te werken aan divers-sensitieve, inclusieve en gelijkwaardige zorg en welzijn.
Meer informatie of aanmelden voor het tekenmoment?
