Diversiteit & inclusie

Netwerk Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie

Het netwerk Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie komt vier keer per jaar fysiek samen en biedt leden een platform om aandacht te vragen voor diversiteit en inclusie en om samenwerking te versterken. Het netwerk werkt proactief samen aan een diverse en inclusieve zorg en welzijn. De deelnemers brengen vraagstukken in die tijdens de bijeenkomsten worden behandeld. We leren van elkaar en nodigen deskundigen uit van binnen en buiten de sector. We werken samen door:

Te verbinden op verschillende thema’s en;
Elkaar hierin te versterken en;
Waar mogelijk gezamenlijk op te trekken.

Ben je lid van Sigra en wil je aansluiten bij het netwerk? Stuur dan een mail naar Anna Vos via avos@sigra.nl.

Conferentie

Daarnaast vindt elk jaar de conferentie Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie plaats. Hier vind je volop inspiratie en zetten we je aan het denken met onderzoek, krachtige verhalen en praktijkvoorbeelden. Lees hier het verslag van de afgelopen conferentie.

Bestuurlijk manifest divers-sensitieve, inclusieve en gelijkwaardige zorg en welzijn Amsterdam

Amsterdam is een diverse stad. Om een inclusieve samenleving te zijn waarin iedereen zich thuis voelt, iedereen gelijke kansen heeft en iedereen zichzelf kan zijn, is werk aan de winkel.

Vanuit de coalitie ouderen van Amsterdam Vitaal & Gezond is daarom het volgende manifest opgesteld: Manifest divers-sensitieve, inclusieve en gelijkwaardige zorg en welzijn. Met dit manifest wordt beoogd dat bestuurders van zorg en welzijnsorganisaties zich verbinden aan vijf ambities die richting geven aan de visie, beleid en handelen van de organisatie met als bedoeling samen de zorg divers-sensitief, inclusief en gelijkwaardig te maken.

Wanneer bestuurders zich committeren aan het Manifest betekent dit dat:

Diversiteit, Gelijkwaardigheid & Inclusie is opgenomen in de visie en strategie van de organisatie.
Bestuurders een keer per jaar gezamenlijk reflecteren op de realisatie van deze strategie.

Sigra heeft een faciliterende en aanjagende rol bij het manifest. Op dit moment hebben in totaal 50 organisaties in zorg en welzijn in Amsterdam zich aan het manifest verbonden. Hiervan zijn 33 organisaties Sigra-lid.

Bestuurlijke reflectie

Op 6 maart was ook de eerste bestuurlijke reflectiesessie. Tijdens deze sessie gingen de bestuurders die het Manifest in maart 2025 ondertekenden met elkaar in gesprek. Zij gingen onder andere in op de rol die zij zelf hebben om diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie in hun organisatie verder te brengen. Zij hebben een belangrijke rol in normstelling. Niet alleen voor het leveren van goede zorg, maar ook voor goed werkgeverschap en werkplezier. Meer informatie: Zorg en welzijn: divers-sensitief, inclusief en gelijkwaardig - Nieuw Wij

DIG-gids

Daarnaast heeft Sigra vanuit de gemeente de opdracht gekregen om met input van zorg- en welzijnsorganisaties een handreiking te ontwikkelen die ingaat op de vijf ambities van het manifest. Deze DIG-gids biedt inspiratie en verwijst naar stappenplannen en tools om werk te maken van de ambities van het manifest. De gids is bedoeld om inspiratie en handvatten te bieden aan organisaties in zorg en welzijn die zich willen inzetten voor divers-sensitieve, inclusieve en gelijkwaardige zorg en welzijn.

In deze gids zijn per thema uit het manifest divers-sensitieve, inclusieve en gelijkwaardige zorg en welzijn stappenplannen, tips en checklists opgenomen van vooraanstaande instituten op deze thematiek. Doelgroep voor deze gids: bestuurders, beleidsmakers en (HR)-medewerkers verantwoordelijk voor het DIG-beleid in de organisatie.

Dit overzicht is niet volledig en poogt dat niet te zijn. Er is al ontzettend veel kennis beschikbaar. Hopelijk kan dit een hulpmiddel zijn. Of de organisatie nu ver is met het DIG-beleid en op zoek is naar nog wat inspiratie, of aan het begin staat van het opstellen van DIG-beleid.

Bekijk hieronder de gids

DIG-gids

pdf

11.08 MB

Samen werken aan diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid: waar staan we nu?

In 2025 spraken we organisaties over hun inzet op diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid (DIG). Wat blijkt? Het onderwerp leeft enorm, maar er zijn ook duidelijke uitdagingen. Een kort overzicht van de belangrijkste bevindingen:

Wat valt op? DIG is belangrijk, maar nog niet stevig ingebed

Veel organisaties zijn enthousiast en starten mooie initiatieven vanuit de werkvloer. Toch ontbreekt vaak een structurele plek in beleid en strategie. Daardoor kunnen projecten kwetsbaar zijn, bijvoorbeeld bij wisselingen in bestuur of personeel.

Wat helpt organisaties verder?

Sterk leiderschap en duidelijk commitment. Bestuurders en leidinggevenden spelen een sleutelrol. Als zij zichtbaar kiezen voor DIG en inclusief leiderschap tonen, werkt dat door in de hele organisatie.
Een breed gedragen en formeel DIG-beleid. Om van losse acties naar duurzame verandering te gaan, is beleid nodig dat is verankerd in strategie, HR-processen en de organisatiecultuur.
Investeren in expertise. Een beleidsadviseur DIG of gedeelde externe expertise kan organisaties helpen om het onderwerp professioneel en structureel aan te pakken.
Samen leren en reflecteren. Organisaties die bereid zijn kritisch naar zichzelf te kijken — naar cultuur, vooroordelen en representatie — zetten grotere stappen. Door samen te werken en kennis te delen, kan iedereen sneller groeien.

Het Manifest divers-sensitieve, inclusieve en gelijkwaardige zorg en welzijn helpt hierbij. De aandachtpunten zijn grotendeels onderdeel van het manifest. Het manifest vraagt commitment van bestuurders van zorg- en welzijnsorganisaties om actief aan de slag te gaan met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid door het onderwerp op te nemen in de visie & strategie van de organisatie en het vraagt om jaarlijkse reflectie op bestuurlijk niveau.

Wil je meer weten over de gevoerde gesprekken?