Sigra Algemene ledenvergadering

Uw stem telt

Tijdens de Algemene Ledenvergadering nemen we samen belangrijke besluiten voor de komende jaren. We bespreken de Meerjarenagenda 2026-2030, die voortbouwt op onze gezamenlijke visie. Ook geeft u als lid goedkeuring aan de Uitvoeringsagenda 2026 (het jaarplan) en de begroting van 2026. Met elkaar bepalen we welke thema’s we belangrijk en urgent vinden voor ons samenwerkingsverband. We kijken daarom uit naar uw komst.

Indien u niet aanwezig kunt zijn bij deze ALV breng dan alstublieft uw stem vooraf uit (graag uiterlijk 25 november). U kunt vooraf stemmen door een mail te sturen aan het Officemanagement van Sigra: office@sigra.nl. Dan ontvangt u een bevestiging en/of verdere instructies.

Programma

De ledenvergadering staat in het teken van het thema 'Samenwerken aan regiokracht: leiderschap in uitvoering'. We staan stil bij de Sigra-visie 2026-2030 die we in juni samen hebben bekrachtigd. Drie inspirerende sprekers geven verdieping aan de pijlers uit deze visie. Zij nemen u mee in deze thema's vanuit hun ervaring en met oog voor de bestuurlijke opgave.

De visie is vertaald naar de Meerjarenagenda 2026-2030. Deze agenda laat zien hoe we regiokracht samen concreet maken. U ontvangt de agenda voorafgaand aan de vergadering. Ook leggen we u de Uitvoeringsagenda 2026 en de begroting voor. De agenda vormt de eerste stap in de uitvoering van de meerjarenagenda.

Inspiratie en verdieping op de drie pijlers van de visie Sigra

Hanneke Beijer over de invloed van bestuurswisselingen op netwerken

In april 2025 promoveerde bestuurskundige Hanneke Beijer op haar proefschrift ‘Over de rode loper. Bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen.’ De lessen daaruit (wees voorbereid op een bestuurswisseling, besteed aandacht aan het bestuursteam en neem de tijd) vertaalt Hanneke naar netwerken. Met als centrale vraag: hoe kunnen bestuurswisselingen bijdragen aan sterke, adaptieve regionale netwerken in plaats van vertragend en ontwrichtend zijn? Samen voeren we hier de dialoog op vanuit ervaringen uit de (samenwerkings)praktijk.

Alvast meer weten van Hanneke Beijer? Beluister de podcasts:

‘Achter de Raad’ waarin Aad Koster Hanneke Beijer spreekt over de rol van intern toezicht bij bestuurswisselingen in de zorg.
Samenvatting van het proefschrift ‘Leadership Succession in Dutch Hospitals’

Fabian Dekker over vitale professionals in een aantrekkelijke arbeidsmarkt

Arbeidssocioloog, verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, en schrijver Fabian Dekker neemt ons mee in de actuele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Hij schetst hoe we werk kunnen organiseren rond vitale professionals, in een krappe arbeidsmarkt die steeds blijft veranderen. Met scherpe analyses en praktisch inzicht daagt hij bestuurders uit: hoe zorgen we samen voor aantrekkelijk werk, toekomstbestendige functies en duurzame inzetbaarheid?

Alvast meer weten van Fabian Dekker? Lees de artikelen:

Maarten van Rixtel over leiderschap bij digitale transformatie in zorg en welzijn

Als oud-bestuurder van Sensire (VVT) en aanjager van transitie en innovatie weet Maarten als geen ander wat er nodig is om de digitale transformatie écht van de grond te krijgen. Voor zijn pioniersrol in het digitaliseren van de ouderenzorg bij Sensire won hij de ICT&Health Award 'Innovator van het jaar 2025'. In de podcast 'De ongemakkelijke waarheid van 5 jaar zorgdigitalisering in de Achterhoek' reflecteert hij op wat er bij een groot project in de regio goed ging, wat minder soepel liep en vooral wat zorgleiders hiervan kunnen leren. Maarten neemt ons mee in wat digitaal leiderschap in zorg en welzijn van bestuurders vraagt en hoe zorgdigitalisering echt bijdraagt aan betere zorg en welzijn.

Alvast meer weten van Maarten? Lees zijn blog:

Blog- Innovatie als kostenpost zien is een brevet van onvermogen.pdf

pdf

2.38 MB