Instroom Turkse en Marokkaanse vrouwen in de zorg hard nodig
18-12-09
Met het oog op de verwachte personeelstekorten in de gezondheidzorg is het van groot belang de instroom van vrouwen met een Turkse of Marokkaanse achtergrond in de sector te stimuleren. Hiervoor is gerichte en gecoördineerde investering in het beroepsonderwijs en van zorgwerkgevers noodzakelijk. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Een tipje van de sluier’, dat is uitgevoerd door het Amsterdams Instituut voor Arbeidsmarktstudies (AIAS) van de UvA en het Expertisecentrum Beroepsonderwijs (ecbo), in opdracht van de bureau SIGRA Dienstverlening. In het rapport is de beeldvorming rond de gezondheidszorg in de Turkse en Marokkaanse gemeenschap in kaart gebracht. Daarnaast zijn de strategieën van zorgwerkgevers rond intercultureel personeelsbeleid en het bereiken van nieuwe marktsegmenten geanalyseerd.
Eerder sociaal-culturele dan religieuze belemmeringen
In Amsterdam wonen tienduizenden vrouwen met een Turkse of Marokkaanse achtergrond. Voor de gezondheidszorg in de regio een aanzienlijk arbeidspotentieel. Toch zijn deze vrouwen nauwelijks in verplegende en verzorgende functies werkzaam. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld vrouwen van Surinaamse of Antilliaanse komaf. Voor de overwegend islamitische vrouwen zijn er niet zo zeer religieuze, maar voornamelijk sociaal-culturele belemmeringen om in de zorg te werken. Uit het onderzoek van AIAS en ecbo blijkt dat het beslissend is hoe sterk de sociale controle is en hoe in de huiselijke kring wordt omgegaan met geloofsbeleving en levensoriëntatie. Op het fysieke contact met patiënten en de directe omgang met collega’s op het werk rust een sterk taboe in de meer traditionele Turkse en Marokkaanse gemeenschap.
Investering gevraagd
Het rapport geeft verschillende concrete oplossingsrichtingen voor zowel zorginstellingen als het beroepsonderwijs om de instroom van vrouwen van Turkse en Marokkaanse komaf te vergroten én om ze te behouden voor de gezondheidszorg. Er moet meer voorlichting komen over het brede scala aan - veelal onbekende - carrièrekansen en -mogelijkheden in de gezondheidszorg. Onderwijsinstellingen kunnen deze kwetsbare groepen extra begeleiding bieden, door het inzetten van mentoren en door in het curriculum aandacht te besteden aan culturele diversiteit. Zorginstellingen kunnen hun zorgarrangementen meer aanpassen aan deze nieuwe doelgroepen, uit maatschappelijke en financiële motieven. Nieuwe zorgarrangementen kunnen helpen het zorgaanbod en daardoor het marktaandeel te vergroten.
Olifanten en giraffen
Om interculturalisatie te laten slagen is beleid nodig waarin sprake is van een tweerichtingsverkeer tussen zorgwerkgevers en personeel. Daartoe is bewustwording in alle lagen van de organisatie nodig. Niet eenmalig en voor de korte termijn, maar structureel. Daarbij past multicultureel personeelsbeleid, met concrete investeringen in opleiding en loopbaankansen voor potentiële intreders. Ook moet er aandacht zijn voor beeldvorming, beroepsoriëntatie en het anders inrichten van werkprocessen. Zoals een van de geïnterviewde vrouwen het in het rapport verwoordt: ‘een olifant past niet in een giraffenhuid’.
U kunt hier het rapport 'Een tipje van de sluier' downloaden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Linda van de Poll van bureau SIGRA Dienstverlening.
