Platform Ondernemingsraden Zorginstellingen Amsterdam (POZA)
17-01-12
Het Platform Ondernemingsraden Zorginstellingen Amsterdam (POZA) zet zich in voor goede arbeidsomstandigheden in de zorg en behoud van werkgelegenheid in de regio. Hiernaast wordt gezocht naar alternatieve mogelijkheden voor gemeenschappelijk ervaren problemen in de zorgsector.
Het POZA bestaat uit de ondernemingsraden van Amsta, Cordaan, Evean Zorg Amsterdam, OsiraGroep en PuurZuid. Het Platform vertegenwoordigt ruim 23.000 medewerkers in de zorg.
Een groot gemeenschappelijk probleem is de arbeidsmarkt. In Amsterdam is het moeilijk collega's te werven voor vacatures in de zorg. Dit probleem wordt door de werkgevers al opgepakt via het samenwerkingsverband SIGRA (Samenwerkende Instellingen Gezondheidszorg Regio Amsterdam).
Het POZA vindt het belangrijk om dit probleem ook vanuit de kant van de zorgmedewerkers te benaderen en zoekt mee naar oplossingen om de tekorten in de zorgsector zo snel mogelijk op te lossen.
Wie een beetje googelt op het internet, leest al een aantal jaren beschouwingen over de krapte op de arbeidsmarkt. Duidelijk is dat openstaande vacatures nu en in de nabije toekomst moeilijk in te vullen zijn, waardoor zorginstellingen steeds minder aan de zorgvraag kunnen voldoen. Cliënten worden hiermee in toenemende mate afhankelijk van mantel- en vrijwilligerszorg. Hoe realistisch is het te veronderstellen dat de laatstgenoemde categorie deze toenemende zorgvraag opvangt?
Een belangrijk breekpunt op de huidige arbeidsmarkt lijkt het gebrek aan waardering en een slechte salariëring. Maar is dit het enige dat speelt? Naast een betere waardering en salariëring kan de sector aantrekkelijker worden gemaakt door te kijken waar de behoefte van (toekomstige) medewerkers ligt. Misschien toch maar weer medewerkers aannemen met grotere contracten, zodat men geen twee banen hoeft te nemen om in het levensonderhoud te voorzien? Het POZA pleit voor meer invloed van medewerkers op inroostering waardoor een betere balans tussen werk en privé mogelijk wordt. Dus niet alles van bovenaf opgelegd, maar meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheid binnen de zorgteams. Het is belangrijk dat het zorgmanagement hierin vertrouwen krijgt en de middelen om dit te monitoren. Hiermee wordt het plezier in het werk vergroot. Een goede werksfeer is ten slotte goed voor de cliënt en de bewoner.
Contactpersoon: Astrid Meere van PuurZuid
