Bureau SIGRA Dienstverlening ontwikkelde samen met het Waterlandziekenhuis en het Flevohuis een blauwdruk voor levensfasebewust personeelsbeleid en een implementatieplan voor alle regionale zorginstellingen. De producten werden ontwikkeld onder begeleiding en met expertise van de Human Capital Group. Dit alles werd mogelijk gemaakt door de subsidieregeling Leeftijdsbewust Beleid van het ministerie van SZW.

Waterlandziekenhuis

Het Waterlandziekenhuis werkt sinds 1990 met gezondheidsmanagement en werkt momenteel aan het programma “Vitaal werken aan gezondheid” (VWAG) Als onderdeel van het vitaliteitsbeleid van het Waterlandziekenhuis voeren alle leidinggevenden vitaliteitgesprekken met medewerkers. De gesprekken moeten medewerkers op verschillende manieren stimuleren actief aan hun vitaliteit te werken. Zo wordt het mogelijk om de doelen en belangen van de medewerker en die van de organisatie op elkaar af te stemmen. Het ziekenhuis richt zich met de gesprekken vooral op het faciliteren van de medewerker, zodat elke medewerker, in iedere fase van zijn werkzame leven, in het ziekenhuis vitaal (gezond en veilig) en plezierig kan werken.

Flevohuis

Het Flevohuis koos met het project ‘Plezierig en zinvol werken’ een andere benadering. De achterliggende gedachte van dit project was: geen ‘ontziemaatregelen’ meer. Joop Zinsmeister (onderzoeker bij de Hogeschool van Amsterdam) onderzocht hoe met de  vermogens van oudere werknemers een nieuwe, zinvolle invulling kan worden gegeven aan arbeid. Deze vermogens verschillen natuurlijk per individu.  Medewerkers gaven aan wat er volgens hen moet gebeuren om werkplezier te houden. De eerste ervaringen uit dit project maken ook deel uit van de blauwdruk.  

Blauwdruk

De uiteindelijke blauwdruk voor levensfasebewust beleid is onderdeel van een werkmap, die 24 november 2009 is gepresenteerd tijdens een regionale bijeenkomst. De werkmap is ook in papieren versie bij bureau SIGRA Dienstverlening te bestellen.

Contactpersoon: Max Holtes van bureau SIGRA Dienstverlenig