<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
	<channel>
		
		<title></title>
		<link>http://www.sigra.nl/</link>
		<description>Het laatste nieuws van SIGRA</description>
		<language>nl</language>
		<image>
			<title></title>
			<url>http://www.sigra.nl/fileadmin/templates/img/logo.gif</url>
			<link>http://www.sigra.nl/</link>
			<width>197</width>
			<height>76</height>
			<description>Het laatste nieuws van SIGRA</description>
		</image>
		<generator>TYPO3 - get.content.right</generator>
		<docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
		
		
		
		<lastBuildDate>Wed, 19 Jun 2013 13:00:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
		<item>
			<title>Van mantelzorgbeleid op papier naar bondgenootschap in de praktijk</title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//van-mantelzorgbeleid-op-papier-naar-bondgenootschap-in-de-praktijk.html</link>
			<description>Op maandag 10 juni 2013 stond de samenwerking tussen naasten/mantelzorgers en de zorgprofessionals in de intramurale ouderenzorg centraal, tijdens de druk bezochte conferentie ‘Van mantelzorgbeleid op papier naar bondgenootschap in de praktijk’. De conferentie werd georganiseerd door SIGRA, Publicarea, Markant en de gemeente Amsterdam. Tijdens de bijeenkomst werden de resultaten van de projecten...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Rick Kwekkeboom (lector Community Care en dagvoorzitter) vertelt in haar openingswoord dat zij inmiddels ruim dertig jaar onderzoek doet naar mantelzorg. Haar is in al die jaren wel duidelijk geworden dat er veel en langdurig wordt gezorgd voor naasten. Dit lukt echter alleen als er voldoende ondersteuning is en een goede samenwerking tussen de professionele zorg en de informele zorg. Dit beaamt wethouder Eric van der Burg in een vraaggesprek met Rick Kwekkeboom tijdens de opening. Hij geeft aan dat de gemeente Amsterdam de inzet van de mantelzorgers heel belangrijk vindt en wil voorkomen dat mantelzorgers overbelast raken. Daarom zet de gemeente vooral in op het ontlasten van mantelzorgers. Ze willen met name de respijtzorg verbeteren. Zo wil de gemeente bijvoorbeeld de dagvoorziening en -besteding overeind houden, omdat dat ook een belangrijke vorm van respijtzorg is. De gemeente komt op korte termijn met een&nbsp;nieuwe beleidsbrief mantelzorg. 
<h5>Resultaten projecten</h5>
Na de opening worden de resultaten van de projecten ‘Samenspel is winst voor de stad’ en ‘Houd de Naaste Vast’&nbsp;gepresenteerd. In deze projecten staat het samenspel/bondgenootschap tussen naasten/mantelzorgers en de zorgorganisatie centraal. 
<h5>Samenspel is winst voor de stad</h5>
Een actrice laat&nbsp;met&nbsp;twee emotionele monologen - een waarin zij wel en een waarin zij niet kan participeren in de zorg als mantelzorger -&nbsp;zien dat het voor mantelzorgers heel belangrijk is dat er afspraken kunnen worden gemaakt met de professionele zorg. Dat zorgt gelijk in het begin al voor een beter gevoel en minder spanning.&nbsp;Het project Samenspel is winst voor de stad is uitgevoerd door SIGRA en Markant en gesubsidieerd door de gemeente Amsterdam. Het doel was om aan de afstemming en samenwerking tussen mantelzorgers en zorgmedewerkers een boost te geven, door bij vijf zorglocaties in Amsterdam op diverse manieren ondersteuning op maat te bieden. Heidi Wintels (Markant) vertelt dat allereerst per zorglocatie de verschillende belanghebbenden met behulp van de Samenspelscan zijn bevraagd op de behoefte aan samenwerking en afstemming tussen mantelzorgers en zorgmedewerkers en ondersteuning en facilitering. Met onder meer trainingen voor mantelzorgers en zorgmedewerkers en het adviseren bij (de ontwikkeling van) het mantelzorgbeleid en in te zetten instrumenten, is hieraan gewerkt. Over een aantal maanden zal de samenspelscan opnieuw worden uitgevoerd in de deelnemende locaties, om de verschillen te bekijken.
<h5>De Poort (Amsta)</h5>
Een van de deelnemende zorglocaties aan dit project was locatie de Poort van Amsta. Marion Beckrop, (coördinator vrijwilligers Amsta): “Aanleiding om hieraan mee te doen was dat we ons mantelzorgbeleid niet alleen maar een papieren tijger wilden laten zijn, maar er daadwerkelijk iets mee wilden doen. Inmiddels hebben we het mantelzorgbeleid opgenomen in ons scholingstraject en zijn er 80 mensen opgeleid. Doel van de opleiding is het creëren van draagvlak en het trainen in het voeren van gesprekken met mantelzorgers. Een afdelingshoofd heeft het mantelzorgbeleid nu specifiek in haar pakket, om het verder op poten te zetten. We zijn aan het kijken naar het opzetten van een cliëntenportaal en eventueel een koppeling met het elektronisch cliënten dossier. Als hobbel ervaar ik toch nog de twijfels die er bij professionals&nbsp;leven over de samenwerking met mantelzorgers; bijvoorbeeld ‘wat doen we met ‘moeilijke’ mantelzorgers of bij medicatie en wondverzorging’.”
<h5>Houd de naaste vast</h5>
Marita Tolman (Publi<i>care</i>a) geeft een toelichting&nbsp;op het project ‘Houd de naaste vast’. Dit project gaat uit van de natuurlijke en emotionele rol die naasten willen en moeten kunnen blijven vervullen, ook als er de noodzaak is dat hun dierbare naar een verpleeg- of verzorgingshuis verhuist. Elk ‘Houd de Naaste vast’ traject mondt uit in de praktische ‘Thuis Voelen agenda’ die de medewerkers met de naasten samen ten uitvoer kunnen brengen. Het project is ontwikkeld vanuit Publi<i>care</i>a en deels gesubsidieerd door de gemeente. 
<h5>De Drie Hoven en Jatopa (Amstelring)</h5>
Houd de naast vast is onder andere uitgevoerd bij locatie De Drie Hoven en Jatopa van Amstelring. Ans Floris (manager Zorg en Welzijn Amstelring): “Het project is uitgevoerd op een afdeling van De Drie Hoven en in Jatopa, een kleinschalige woonvorm. Dan ervaar je gelijk dat de situatie in een kleine woonvorm heel anders is dan die in een grote organisatie. Bij Jatopa gaat het betrekken van naasten bij de cliënten min of meer&nbsp;vanzelf. Daar koopt de familie van een cliënt bijvoorbeeld een visje voor de lunch en luncht gezellig mee. Binnen de grotere organisatie willen de verzorgenden het liefst alles overnemen en in de hand houden. Er is echt een enorme cultuurverandering nodig, waarin ook iedereen meegenomen moet worden, van de receptionist tot de leidinggevende. Het moet dus veel breder worden getrokken dan één afdeling. Ook is het belangrijk om niet alleen maar de naasten van buiten de zorgorganisatie erin te betrekken, maar ook de bewoners binnen de organisatie, die zich naaste van iemand voelen, een plekje hierin te geven.”
<h5>Workshops</h5>
Na afloop van het plenaire gedeelte konden de deelnemers twee verschillende workshops volgen. Hieronder kunt u een kort verslag per workshop en/of de presentaties downloaden:&nbsp;
<ul><li><strong><link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Houd_de_naaste_vast.pdf _blank download>Houd de Naaste Vast</link></strong> en <link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Workshop_Houd_de_Naaste_Vast.pdf _blank download><strong>workshop</strong></link> <em>door Publicarea</em></li><li><link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Samenspel_is_winst_voor_de_stad.pdf _blank download><strong>Samenspel is winst voor de stad</strong> </link>en <strong><link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/workshop_Lagerhuisdebat.pdf _blank download>Lagerhuisdebat</link></strong> <em>door Markant</em></li><li><strong><link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Zorggemeenschap_2.0.pdf _blank download>Zorggemeenschap 2.0</link> </strong>en<strong> <link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/workshop_Zorggemeeschap_2.0.pdf _blank download>workshop</link></strong>&nbsp;<em>door Zorgdatzijnwij.nl</em></li><li><link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/PRET_Familieparticipatie.pdf _blank download><strong>Familieparticipatie: familie kan en mag van alles</strong></link><strong>&nbsp;</strong>en<strong> <link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/workshop_PRET_Familieparticipatie.pdf _blank download>workshop</link></strong>&nbsp;<em>door Zonnehuisgroep Amstelland</em></li><li><strong><link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Familieparticipatie_2.0.pdf _blank download>Familieparticipatie 2.0: online communicatie met de familie</link>,</strong> <link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/workshop_Familieparticipatie_2.0.pdf _blank download><strong>workshop</strong></link>, <link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Toolkit_Familieparticipatie.pdf _blank download><strong>Toolkit Familieparticipatie,</strong></link> <link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Artikel_Familieparticipatie_2.0.pdf _blank download><strong>Artikel Familieparticipatie</strong>&nbsp;</link>en <strong><link fileadmin/archief/documenten/Vereniging_SIGRA/Overzicht_aanbieders_digitalecommunicatiefapril2013.pdf _blank download>Overzicht aanbieders digitale communicatie</link></strong><em> door Vilans</em></li><li><link http://prezi.com/zr8a85jizw6y/mantelzorg-zorgplan-en-mantelzorgondersteuning/ _blank external-link-new-window><strong>Maatschappelijke dienstverlening voor naasten/mantelzorgers en zorgmedewerkers </strong></link><em>door Doras en PuurZuid</em></li></ul>
<h5>Themanummer Mantelzorg SIGRA Informatief </h5>
De grote opkomst tijdens de conferentie laat zien dat er veel interesse is in het onderwerp mantelzorg.&nbsp;Vanwege de actualiteit van het onderwerp, verschijnt in de zomerperiode&nbsp;een themanummer van de SIGRA Informatief, dat geheel in het teken staat van mantelzorg. Houd dit in de gaten! ]]></content:encoded>
			<category>vereniging SIGRA</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 19 Jun 2013 13:00:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>SIGRA HRM-netwerk Care deelt kennis op actuele thema's</title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//sigra-hrm-netwerk-care-deelt-kennis-op-actuele-themas.html</link>
			<description>Het SIGRA HRM-netwerk Care bestaat inmiddels twee jaar en een belangrijk onderdeel van de agenda is uitwisseling van kennis tussen de HRM-directeuren van de verschillende Care Organisaties. Tijdens de laatste bijeenkomst stond het onderwerp zelfsturing op de agenda.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Bij Amstelring zijn binnen een jaar alle thuiszorgmedewerkers gaan werken in zelfsturende teams. De projectleider Ingrid Windmeijer was door haar collega’s uitgenodigd om aan te schuiven en te vertellen over het traject. Na de presentatie konden de deelnemers van het HRM-netwerk vragen stellen over de gevolgen van dit traject voor HRM. 
<h5></h5>
<h5>Zelfsturende teams bij Amstelring</h5>
De aanleiding voor het inzetten van dit verandertraject was onder andere de complexiteit van de zorgorganisaties, waardoor cliënten maar moeizaam hun weg vonden en de toegenomen bureaucratisering, als gevolg van de steeds groter geworden organisaties, waardoor medewerkers zich niet meer thuis voelden. Ook zat er te veel tijd tussen de aanvraag voor thuiszorg en de start van levering van thuiszorg. Met de pilot&nbsp;'werken met zelfsturende teams' ervaart de eerste groep medewerkers dat daar verandering in komt. Vanaf april 2013 werken alle thuiszorgteams bij Amstelring zelfsturend. <br />Meer informatie over het werken in zelfsturende teams bij Amstelring vindt u in het artikel <link fileadmin/archief/documenten/SIGRA_Informatief/Uitgelicht/Zelfsturende_teams_in_de_thuiszorg.pdf _blank download><b>Uitgelicht...</b></link>
<h5>Gevolgen voor HRM van zelfsturende teams</h5>
Het werken met zelfsturende teams heeft er voor gezorgd dat een aantal faciliterende en leidinggevende functiegroepen boventallig&nbsp;is geworden en voor deze mensen moest begeleiding naar ander werk plaatsvinden. De wijkteams doen zelf hun aannameprocedure (binnen de kaders van de CAO en&nbsp; functieschalen), hun planning en rolverdeling, met ondersteuning van een coach. Dit vraagt loslaten van de afdeling HRM. 
<h5>Inspirerend</h5>
Het onderwerp ‘overgaan op meer zelfsturing’ speelt bij bijna alle care-organisaties. Het past ook helemaal bij de grotere focus op zorgverlening in de wijk, dicht bij de cliënt. Het succes van bijvoorbeeld Buurtzorg, die ook zelfsturend werkt, is door alle organisaties gezien. Alle deelnemers van het HRM-netwerk vonden het&nbsp; dan ook zeer interessant om een voorbeeld te horen van een organisatie zo dichtbij, die een succesvolle transitie<a name="_GoBack"></a> naar meer zelfsturing heeft doorgevoerd. 
Contactpersoon: <link 529 - internal-link>Mariëtte van der Lans </link>van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>SIGRA Care Overleg</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 19 Jun 2013 11:04:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Symposium ‘Zorg voor het jonge kind’ benadrukt belang vroegsignalering</title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//symposium-zorg-voor-het-jonge-kind-benadrukt-belang-vroegsignalering.html</link>
			<description>Op donderdagmiddag 30 mei vond het symposium ‘Zorg voor het jonge kind’ plaats in het Mathildepaviljoen van MOC ’t Kabouterhuis. Het symposium werd georganiseerd door de SIGRA Commissie Kindzorg. Deze commissie spant zich in voor brede, samenhangende zorg voor het in de ontwikkeling bedreigde jonge kind van -9 maanden tot 6 jaar in Amsterdam.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Per 1 januari 2015 wordt de transitie jeugdzorg realiteit en worden alle taken van de jeugdzorg (inclusief de GGZ en (L)VB zorg) gedecentraliseerd naar de gemeente. De voorbereidingen van gemeenten en instellingen zijn in volle gang. De visie van de Commissie Kindzorg sluit aan op die van wethouder Hilhorst, die in het Koersbesluit van het programma ‘Om het Kind’ van de gemeente Amsterdam aangeeft dat het om de balans gaat tussen het versterken van sociale veerkracht en specialistische hulp. Vroegtijdig onderkennen en (be)handelen, in de keten, dichtbij het kind is het uitgangspunt van de zorg voor het jonge kind.
<h5>Doel </h5>
Het doel van het symposium van 30 mei 2013 was het in kaart brengen van de problematiek bij en hulpverlening aan het jonge kind. Aanwezig waren beleidsmakers van gemeenten in de regio Groot Amsterdam. Ook professionals van de deelnemende instellingen van de Commissie Kindzorg waren goed vertegenwoordigd.
<h5>Uitkomsten</h5>
Na een welkomstwoord van dagvoorzitter Thomas Overing (MOC ’t Kabouterhuis en voorzitter van de Commissie Kindzorg) opende Rutger Hageraats, programmamanager ‘Om het Kind’ van de gemeente Amsterdam, het symposium. Hij gaf aan dat het Koersbesluit op dit moment nog basaal is en dat juist alle instellingen en de gemeente <i>samen</i> invulling hieraan moeten geven. Ook werd waardering uitgesproken over de notitie van de Commissie Kindzorg aan de gemeente. Alle bij de Commissie Kindzorg aangesloten instellingen, die voor het jonge kind belangrijke expertisegebieden vertegenwoordigen, hebben zich achter de notitie geschaard.
Emeritus hoogleraar kinder- en jeugdpsychiatrie Frits Boer vertelde de deelnemers vervolgens over het bestaan van psychische stoornissen bij jonge kinderen, die de resultante kunnen zijn van uiteenlopende factoren en processen en daarom ook verschillende vormen van zorg nodig hebben. Marja Rexwinkel (OuderKindLijn) benadrukte in haar verhaal het belang van een goede ouder-kindrelatie, in het bijzonder bij zeer jonge kinderen tot 3 jaar. Na een korte pauze kwam de complexiteit van de problematiek bij jonge kinderen en het belang van multidisciplinair werken, samen met het netwerk, uitgebreid aan bod in de presentatie van Anneke Kesler (GGD) en Evalien Blanken (MEE),&nbsp;coördinatoren van samenwerkingsverband VTO-Vroeghulp. De complexiteit van gehoor-, spraak- en taalproblemen bleek uit het verhaal van Ernest Müter (NSDSK) en Yvonne Simis (Universitair Audiologisch Centrum, VUmc). Vele casussen kwamen aan bod, die uiteindelijk maar betrekking bleken te hebben op 2 kinderen. Tot slot schetste Adri Burger (MOC ’t Kabouterhuis en Ons Tweede Thuis) een beeld van de gevolgen van middelgebruik in de zwangerschap.
Tijdens een afsluitende borrel werd uitgebreid nagepraat over alle ontwikkelingen rondom de transitie jeugdzorg en het belang van vroegsignalering, goede diagnostiek en behandeling bij jonge kinderen, wat duidelijk naar voren kwam uit de presentaties van deze middag.
Een goed begin is een belofte voor de toekomst!
Contactpersoon:<link 527 - internal-link> Evelien Jansen </link>van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>vereniging SIGRA</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 19 Jun 2013 08:51:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Werkconferentie ‘Uitkomsten FZO-enquête 2013, aan de slag!’ </title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//werkconferentie-uitkomsten-fzo-enquete-2013-aan-de-slag.html</link>
			<description>Werkconferentie ‘Uitkomsten FZO-enquête 2013, aan de slag!’ van pilot ZONN biedt aanknopingspunten voor meer samenwerking en strategische personeelsplanning bij de ziekenhuizen</description>
			<content:encoded><![CDATA[De pilot ZONN (Zorg Opleidingen Noordwest Nederland) heeft als thema Strategische Personeels Planning rond FZO-opleidingen tot gespecialiseerd verpleegkundigen en medisch ondersteunende functies.&nbsp; De pilot is een initiatief van het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis, VUmc, AMC, Medisch Centrum Alkmaar, de Amstel Academie en SIGRA.
Op 24 mei lichtte drs. Willem van der Windt van Kiwa Carity aan vertegenwoordigers van 13 deelnemende ziekenhuizen de voorlopige uitkomsten toe van de FZO-enquête 2013, die NFU/NVZ begin maart verzond. In de enquête is gevraagd naar de huidige en de (verwachte) toekomstige opleidingsbehoefte. Zowel regionaal als landelijk is er dit jaar 100% deelname van de ziekenhuizen (ten opzichte van 85% vorig jaar). Willem van der Windt geeft aan dat er&nbsp;nu een mooie foto is, maar dat dit&nbsp;in de loop der jaren toe moet naar een film. De ziekenhuizen blijken nog moeite te hebben met het aangeven van de verwachte toekomstige uitstroom en benodigde instroom in de opleidingen.&nbsp;Uiteindelijk wordt gestreefd naar een goed vraag aanbod model. Het Capaciteitsorgaan is daarom bezig met het ontwikkelen van een ramingsmodel, dat de ziekenhuizen volgend jaar hopelijk meer handvatten geeft. Ook hoopt men in de toekomst gegevens van Zelfstandig Behandel Centra (ZBC’s) en radiotherapeutische centra te verkrijgen.
<h5>Uitkomsten FZO-enquête</h5>
Enkele opvallende eerste uitkomsten van de FZO-enquête zijn:
<ul><li>Er zijn grote verschillen in percentages 55+-ers en uitstroom tussen de ziekenhuizen uit de regio Noordwest Nederland.</li><li>Het verschil in opleidingsinspanning tussen de ziekenhuizen uit de regio is groot.</li><li>Landelijk wordt in de grote steden procentueel meer opgeleid.</li><li>Er is sprake van verminderde instroom in opleidingen, met name wat betreft operatieassistenten, IC verpleegkundigen en kinderverpleegkundigen in Noordwest Nederland. Dit hoeft geen probleem te zijn, maar de regio moet zich hier bewust van zijn en eventueel gezamenlijk bekijken welke ziekenhuizen extra kunnen bijdragen bij tekorten.</li></ul>
<h5>Discussie</h5>
In het tweede deel van de middag werd in een dynamische sessie gediscussieerd over opvallende uitkomsten, verminderde instroom in opleidingen, uitstroom(redenen) en verdere afstemming en acties rondom geconstateerde knelpunten voor 2013-2014. Ter sprake kwam de veranderende behoefte: productiedaling en veranderende functieprofielen. Er werd gesproken over transparantie van gelden in de ziekenhuizen en centraal vastleggen en begroten van opleidingsplaatsen in de ziekenhuizen en mogelijk later regionaal. De betrokkenheid van opleiden, P&amp;O, lijnmanagement en de Raad van Bestuur bij het toekomstbeleid van het ziekenhuis, maar ook tussen de ziekenhuizen wordt belangrijk gevonden. Tevens werd ingegaan op het leren van collega-ziekenhuizen (best practices), eenduidige gegevensverzameling rondom uitstroom (bijv. middels exitinterviews) en dat blijven opleiden belangrijk is voor het leerklimaat. Na de zomer vindt een volgende werkconferentie plaats, die hopelijk leidt tot concretere samenwerking op deze thema’s in de regio.
Contactpersoon: <link 527 - internal-link>Evelien Jansen </link>van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>SIGRA sectie Ziekenhuizen</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 19 Jun 2013 07:00:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Kunt u al bouwen op de duurzame inzetbaarheid in uw organisatie?</title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//kunt-u-al-bouwen-op-de-duurzame-inzetbaarheid-in-uw-organisatie.html</link>
			<description>SIGRA heeft voor haar leden een mantelovereenkomst gesloten met zorgverzekeraar Agis, waarin het Gezond Rendement Fonds (GRF) is afgesproken. Dit fonds kan, in overleg met Agis, worden ingezet voor preventieve en/of arbeidsgerelateerde zorg, die niet in de aanvullende producten worden vergoed. Onder preventieve zorg verstaan wij ook de inzet ten behoeve van duurzame inzetbaarheid, welke projecten...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Vergroten van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van uw medewerkers en het creëren van een vitale, aantrekkelijke organisatie is niet iets dat in een namiddag gerealiseerd wordt. Dit ‘veranderproces’ &nbsp;vraagt om focus en echte aandacht voor de komende jaren. 
Daarom heeft SIGRA het traject <link fileadmin/archief/documenten/Nieuws/Bewustwording_Vitaliteit_en_Duurzame_inzetbaarheid.pdf _blank download><b>'Bewustwording Vitaliteit en Duurzame inzetbaarheid'</b></link> ontwikkeld, waarbij samengewerkt wordt met <b>‘</b><link http://www.matchcare.nl/ _blank external-link-new-window><b>Matchcare</b></link>’ en <link http://www.bewegenwerkt.nl/ _blank external-link-new-window><b>‘Bewegen werkt’</b></link>. Het aangeboden traject omvat de bouwstenen om de bewustwording in de organisatie in alle geledingen te bevorderen en is&nbsp; een eerste stap.&nbsp;
Als uw organisatie&nbsp;belangstelling heeft voor dit traject, dan&nbsp;kunt u hiervoor een projectplan indienen bij Agis. De deadline hiervoor is&nbsp;1 september 2013. SIGRA helpt u natuurlijk graag bij een aanvraag. Het project kan worden betaald uit de GRF-gelden al dan niet aangevuld met een eigen bijdrage (afhankelijk van het opgebouwde budget). Via Colijn &amp; Partners kunt u een overzicht krijgen van het opgebouwde budget van uw organisatie.
Voor meer informatie over het traject kunt u de volgende personen benaderen: <link 532 - internal-link>Max Holtes</link> of <link 528 - internal-link>Waheeda Abdoelrahman&nbsp;</link>van SIGRA, 020 - 5128888.]]></content:encoded>
			<category>arbeidsmarktbeleid</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 13 Jun 2013 14:30:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Conferentie “In de Amsterdamse Zorg: van negatief naar positief”</title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//conferentie-in-de-amsterdamse-zorg-van-negatief-naar-positief-1.html</link>
			<description>Hoe komt het toch dat de (Amsterdamse) zorgsector zo regelmatig negatief in het nieuws is?

Het wordt hoog tijd dat hier verandering in komt! 
</description>
			<content:encoded><![CDATA[Daarom nodigen Cliëntenbelang Amsterdam &amp; SIGRA u van harte uit om op 20 juni 2013 de conferentie “In de Amsterdamse zorg: van negatief naar positief!” bij te wonen. Nienke Oort, een journalist van de Telegraaf en Antionette Reerink, een adviseur uit de zorg die werkzaam is geweest bij het NRC Handelsblad geven een inkijkje in hoe zij tegen de zorgsector aankijken. Vervolgens gaan wij aan de slag met een verbeterplan voor onze sector!
Zorg dat u erbij bent! <br /><link http://www.sigra.nl/conferentiekalender/imago.html _top external-link-new-window>Meld u hier aan ...</link>
Contactpersoon: <link 529 - internal-link>Mariëtte van der Lans</link> van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>SIGRA Care Overleg</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 04 Jun 2013 14:58:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>‘Kleine stapjes in grote dossiers’: ziekenhuizen in gesprek met Achmea op Terschelling </title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//kleine-stapjes-in-grote-dossiers-ziekenhuizen-in-gesprek-met-achmea-op-terschelling.html</link>
			<description>Begin april kwamen de bestuurders van de SIGRA sectie Ziekenhuizen samen met Achmea bijeen op Terschelling. De ziekenhuizen hebben daar aan elkaar gepresenteerd welke strategische keuzes zij de komende vijf tot tien jaar gaan nemen en wat zij gaan doen om deze speerpunten te bekostigen.</description>
			<content:encoded><![CDATA[In reactie hierop&nbsp;liet Achmea zien waar zij vanuit haar inkooporganisatie op gaat letten en in hoeverre de strategische keuzes van de ziekenhuizen hierop aansluiten. Hieruit kwamen verschillende punten om met elkaar verder over te praten en uiteindelijk afspraken te maken, teneinde kwalitatieve en betaalbare ziekenhuiszorg in Groot Amsterdam te garanderen. 
Thema's waarover de bestuurders en Achmea het gesprek met elkaar willen vervolgen zijn onder andere: concentratie van spoedzorg, geboortezorg / kindergeneeskunde, oncologie, ICT en IC.&nbsp; 
De volgende&nbsp;personen waren aanwezig:&nbsp;Peter van der Meer (RvB OLVG), Jos Buijs (RvB Reade), Ruud Hopstaken (RvB AMC), Gert Grift (Directeur Conernstaf AMC), Wim van Harten (RvB NKI/AvL), Anita Arts (RvB Flevoziekenhuis), Françoise Dings (SLAZ), Edwin van der Meer (BovenIJ ziekenhuis), Dees Brandjes (RvB Slotervaartziekenhuis), Jacques Moors (Ziekenhuis Amstelland), Christèle Warmerdam (SIGRA)&nbsp;en Marjolein Verstappen, Viola Zevenhuizen en Wout Adema van Achmea. 
Peter van der Meer: &quot;Het was goed dat iedereen er was, iedereen een bijdrage had en er goede discussies waren. Het zijn kleine stapjes in grote dossiers. Maar wel is iets om trots op te zijn dat we dit met elkaar kunnen bespreken. En wat ieders agenda ook is, er was zeker sprake van saamhorigheid en verantwoordelijkheidsgevoel&quot;. 
Contactpersoon: <link 597 - internal-link>Christèle Warmerdam</link> van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>SIGRA sectie Ziekenhuizen</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 14 May 2013 09:19:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Verdiepingsrapport Regioportret Zaanstreek/ Waterland verschenen</title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//-80a9469a57.html</link>
			<description>Dit rapport biedt een verdieping van het RegioPortret dat in het kader van het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn voor Zaanstreek/ Waterland is opgesteld. </description>
			<content:encoded><![CDATA[Het rapport beschrijft eerst de (verwachte) ontwikkelingen aan de vraag- en aanbodzijde van de arbeidsmarkt in de sector zorg en WJK in Zaanstreek/Waterland, geplaatst binnen de specifieke regionale context. Vervolgens heeft een confrontatie van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt plaats en worden voor de gesignaleerde arbeidsmarktdiscrepanties oplossingsrichtingen geformuleerd. Daarmee levert het rapport een bijdrage aan het maken van strategische keuzes voor regionaal arbeidsmarktbeleid en voor de arbeidsmarktstrategie van individuele instellingen in de regio.
Het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn brengt arbeidsmarktknelpunten, onderwijsknelpunten en knelpunten in de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt in de sector zorg en WJK in kaart.&nbsp;In het kader van het onderzoeksprogramma zijn in 2011 - in aanvulling op de landelijke rapportage - voor 28 regio’s zogenaamde RegioPortretten samengesteld. Deze geven een samenhangend beeld van de (huidige en toekomstige) regionale arbeidsmarktsituatie binnen de sector zorg en WJK. Ze zijn in 2012 vervangen door regiotabellen met een iets beperktere inhoud. De RegioPortretten leveren een bijdrage aan het maken van strategische keuzes voor arbeidsmarktbeleid in de regio. 
Begin april 2013 is het verdiepingsrapport voor de regio Zaanstreek/ Waterland verschenen. Een conceptversie van het rapport is besproken tijdens een bijeenkomst met een aantal regionale stakeholders (vertegenwoordigers van SIGRA, UWV en enkele onderwijs- en zorginstellingen in de regio). Hun open aanmerkingen en aanvullingen zijn verwerkt in deze definitieve versie. Daarin zijn tevens een aantal actuele cijfers over de regionale arbeidsmarkt in zorg en welzijn verwerkt.
<link fileadmin/archief/documenten/Arbeidsmarktbeleid/Feiten_en_cijfers/Rapporten/Verdiepingsrapport_Regioportret_Zaanstreek_Waterland.pdf _blank download>Download rapport.....</link>
Contactpersoon: <link 530 - internal-link>Joop Looijenga</link> van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>arbeidsmarktbeleid</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 11 Apr 2013 16:04:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>180 bezoekers op vierde College Grote stad en Gezondheidszorg</title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//180-bezoekers-op-vierde-college-grote-stad-en-gezondheidszorg.html</link>
			<description>Maandag 8 april 2013 vond het vierde college grote stad en gezondheidszorg plaats met dit keer het thema ‘Draagvlak voor eigen gezondheid en zorg in de stad’.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Het nationaal en lokaal beleid zijn er op gericht om burgers meer eigen verantwoordelijkheid te geven als het gaat om behoud van gezondheid en om zorg bij ongezondheid. De sprekers Jos van der Lans, Lilian Linders en Dick Willems gaven hun visie en bevindingen op eigen verantwoordelijkheid in de zorg. 
Het college trok 180 geïnteresseerden en de eerste spreker, Jos van der Lans,&nbsp;benadrukte&nbsp;dat het lijkt of de interesse voor dit thema met de dag&nbsp;groeit. Het onderwerp gaat dan ook iedereen aan, wat ook tijdens de gesprekken in de pauze en de borrel achteraf duidelijk was te merken. 
Een verslag van de bijeenkomst zal binnenkort verschijnen, maar u kunt hier alvast de presentaties bekijken: 
<ul><li><link fileadmin/archief/documenten/vereniging_SIGRA/Grote_Stad_en_Gezondheidszorg/Presentatie_Jos_van_der_Lans.pdf _blank download>Presentatie Jos van der Lans</link></li><li><link fileadmin/archief/documenten/vereniging_SIGRA/Grote_Stad_en_Gezondheidszorg/Presentatie_Lillian_Linders.pdf _blank download>Presentatie Lilian Linders</link></li><li><link fileadmin/archief/documenten/vereniging_SIGRA/Grote_Stad_en_Gezondheidszorg/Presentatie_Dick_Willems.pdf _blank download>Presentatie Dick Willems</link></li></ul>
Contactpersoon: <link 529 - internal-link>Mariëtte van der Lans - Hosemans</link> van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>vereniging SIGRA</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 11 Apr 2013 11:08:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Veel deelnemers aan Week van Zorg en Welzijn 2013 </title>
			<link>http://www.sigra.nl/sigra/nieuwsarchief/item//veel-deelnemers-aan-de-week-van-zorg-en-welzijn-2013.html</link>
			<description>Zaterdag 16 maart werd de eerste Nationale week van Zorg en Welzijn afgesloten met de traditionele Open Dag.</description>
			<content:encoded><![CDATA[In de regio Groot Amsterdam en Zaanstreek/Waterland openden circa 70 locaties hun deuren voor vrienden, familie, studenten, werkzoekenden en andere belangstellenden!Iedere organisatie had een andere invulling aan de dag gegeven., Meer bezoekers maakten van de gelegenheid gebruik om zich te oriënteren op een baan in de zorg. Ook waren voor kinderen diverse activiteiten op touw gezet, wat ook door gezinnen werd aangegrepen als een leuk én leerzaam dagje uit. Steeds meer organisaties zien in hoe belangrijk en leuk het is om publiek ‘een kijkje in de keuken' van de sector te gunnen.
Klik <b><link 287 - internal-link>hier</link></b> voor een korte terugblik van de Week van Zorg en Welzijn
<h5>Week van zorg en Welzijn 2014</h5>
De Week van Zorg en Welzijn vindt in 2014 plaats van 10 tot en met 15 maart. Dan gaan&nbsp;de deuren weer open voor een kijkje achter de schermen van&nbsp;ziekenhuizen, opvanghuizen, woon- zorgcentra en organisaties voor&nbsp;gehandicaptenzorg.
Contactpersoon: <link 528 - internal-link>Waheeda Abdoelrahman</link> van SIGRA]]></content:encoded>
			<category>arbeidsmarktbeleid</category>
			
			
			<pubDate>Fri, 29 Mar 2013 14:32:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
	</channel>
</rss>